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5月27日，這是一(yī)個值得紀念的日子；三年前的今天，旭陽印尼項目團隊誓師出征。這一(yī)天上午，旭陽集團印尼園區組織了以“‘征戰海外(wài)是旭陽事業的必然選擇’和‘首戰用我(wǒ)，用我(wǒ)必勝’過程回顧”爲主題的員(yuán)工(gōng)座談會，目的是總結成與失、理清優劣勢、摒棄滿足感、再啓新篇章。
2021年的5月27日，集團隆重舉行了旭陽印尼項目團隊出征儀式，集團董事長發表《征戰海外(wài)是旭陽事業的必然選擇》重要講話(huà)；繼而，集團執行總裁李慶華率旭陽印尼項目籌備組董事長兼總經理高學閣等首批13人踏上印尼蘇拉威西島，拉開(kāi)了旭陽事業海外(wài)開(kāi)疆拓土最前線的奮戰序幕；其後，第二批、第三批……，也按照項目推進的計劃安排有序抵達。
座談會上，旭陽偉山高級顧問趙振生(shēng)、旭陽偉山總工(gōng)程師兼副總經理王振虎、旭陽偉山備煤車(chē)間Kusumarejo（邱钰明）、旭陽偉山機動車(chē)間Muh.Rifqi Pamungkas（八木康斯）等16名中(zhōng)、印尼幹部員(yuán)工(gōng)代表，分(fēn)别作“攻堅克難，打造團結高效的海外(wài)創業隊伍”“海外(wài)創業創造情，總結複盤再出發”“印尼本土‘國家隊’，紮根旭陽創融合”“我(wǒ)的成長，我(wǒ)的未來”等主題發言。一(yī)個個鮮活的故事，一(yī)幕幕感人的瞬間，一(yī)場場戰鬥的曆程，通過員(yuán)工(gōng)們的親身經曆娓娓道來，提振了軍心士氣，鼓舞了工(gōng)作幹勁，凝聚了團隊力量。
一(yī)、憶往昔，出征三載永難忘
授旗出征：承載使命，勇接戰旗，出征戰鼓，催人奮進。時刻牢記董事長的囑托——旭陽戰旗所指，攻必克、戰必勝！旭陽男兒唱(chàng)響戰歌，奔赴海外(wài)，“首戰用我(wǒ)，用我(wǒ)必勝”的出征誓言在行動中(zhōng)“兌現”。
快速開(kāi)局：登島第7天開(kāi)始清表，第9天開(kāi)始漸進式場平，接續展開(kāi)“墾山”場平，形成“前面清表、後面場平，同時進行地勘和局部樁基施工(gōng)”立體(tǐ)式作業局面。烈日炎炎，溝壑縱橫；泥濘難行，機械轟鳴；鏟挖推抹，輪番作業；如火(huǒ)如荼，熱火(huǒ)朝天。密集拜會、洽談、交涉，反複對标、學習、參觀，争取車(chē)輛、機械、資(zī)源。三個月開(kāi)槽、修路，2021年11月18日項目正式開(kāi)工(gōng)，跑出了“旭陽加速度”。
山高谷深：旭陽偉山項目所在地，除了山就是谷，最大(dà)高度落差近百米，基本上要把所有的山削掉來填坑。整個項目建設開(kāi)挖土方320萬方，打樁13萬米，使用30萬方混凝土、3萬噸鋼筋、200多船施工(gōng)物(wù)資(zī)……在奮鬥的旭陽團隊面前，荒山變成了園區，藍(lán)圖成爲了現實。
資(zī)源短缺：登島之初，“四個難以想象”——物(wù)料資(zī)源短缺程度難以想象、道路物(wù)流困境難以想象、多雨天氣難以想象、新冠疫情肆虐難以想象，成爲當時最真實的寫照。機械車(chē)輛靠“搶”，施工(gōng)人員(yuán)靠“催”，辦公桌椅靠“租”，生(shēng)活物(wù)資(zī)靠“借”（借饅頭吃的故事依稀記得），水源也是“原生(shēng)态”。四個小(xiǎo)煤氣竈供80多人吃飯，每天蒸米飯12鍋，每餐從兄弟(dì)公司“借”饅頭90個，吃了上頓要想下(xià)頓怎麽搞，生(shēng)活非常不便，但大(dà)家從不抱怨，想辦法解決和克服。所有這些的“苦”，都成了今天的“甜”，化爲過往的故事、美好的回憶。
手搬肩扛：第一(yī)批380個樁尖加工(gōng)完畢後，爲節省人工(gōng)費(fèi)、占地費(fèi)，項目組決定自己動手連夜搬運，每個近50斤重的樁尖被大(dà)家甩的“飛起”，就這樣經過兩天的努力，380個樁尖全部倒運至施工(gōng)現場，有力保障了施工(gōng)所需。廠房運輸，每塊闆有30米長，完全靠人擡，螞蟻搬家一(yī)步一(yī)步運抵到位。這樣的場景，如此的畫面，建設過程中(zhōng)屢見不鮮。
顔值比“拼”：每天頭頂烈日徒步往返施工(gōng)現場，用黑拼顔值，誰皮膚曬得最黑，誰手上老繭最厚，誰鞋上泥巴最多，誰就是最美的“風景”。然而，艱苦環境磨煉人的意志(zhì)，加速人的成長，大(dà)家“樂”在其中(zhōng)，“享受”在其中(zhōng)。這一(yī)幀幀照片，印映出印尼項目一(yī)線幹部員(yuán)工(gōng)踐行旭陽精神的生(shēng)動寫照；這一(yī)幅幅畫面，展現了“旭陽戰旗所指，攻必克、戰必勝”的底氣所在；這一(yī)張張臉龐，蘊涵着旭陽不斷發展壯大(dà)的基因密碼。
避之若浼：新冠疫情期間，回國航班稀缺，檢測标準嚴苛，即使過關成行，但先後兩個半月的隔離(lí)已是常态。而走進國門，防疫人員(yuán)向你全身噴霧消毒，門口貼上封條讓你獨居家中(zhōng)，你俨然就是個行走的疑似“病毒體(tǐ)”。基于此，很多同事選擇了堅守崗位，最長的連續在海外(wài)工(gōng)作整整一(yī)年半。疫情期間發燒也是常有的事，有的同事高燒最高到40.9℃，但大(dà)家依然“報喜不報憂”，對後方口徑一(yī)律是“我(wǒ)們在國外(wài)很好”。
實際上，在海外(wài)拓展中(zhōng)遇到的問題與困難要遠遠超過以上的描述，但團隊全體(tǐ)在集團的堅強領導與真切關懷下(xià)，勠力同心、頑強拼搏、同甘共苦、忘我(wǒ)奮鬥，用青春與汗水，诠釋了“傾盡全力、锲而不舍、永無止境、志(zhì)在必得”的旭陽精神，抒寫了一(yī)篇永遠勇敢向前、永遠沒有困難的華美篇章。到2024年5月18日，旭陽集團印尼蘇拉威西園區旭陽偉山新能源（印尼）有限公司年産480萬噸焦化項目已順利投産四座焦爐，并如期達産達效，在産焦炭規模達到320萬噸/年。
二、常警醒，時刻保持危機感
站在此時此刻，有必要對我(wǒ)們走過的道路、收獲的成功、取得的經驗、出現的失誤做一(yī)個複盤，對當下(xià)保持清醒，對未來明确目标，以利共同走好下(xià)一(yī)個征程。
全員(yuán)頭腦風暴：開(kāi)展“十個查一(yī)查”：第一(yī)，當年出征創業的豪情減退了沒有？第二，幹勁作風是否還像起初那樣依然不畏一(yī)切？第三，團隊是否還像起初那樣團結如一(yī)人？第四，存不存在可以停下(xià)來歇口氣或松口氣了的想法？第五，存不存在認爲自己付出的太多、失去(qù)的太多、得到的太少，心裏不平衡，嘴上不說但心裏有怨氣？第六，有沒有感覺現在項目建成投産了，就躺在“功勞簿”上自我(wǒ)滿足了？第七，自身的素質能否适應旭陽事業海外(wài)發展的要求，能否跟上集團的發展進程？第八，時代在變、客戶在變、環境在變，每個人對自己有新的要求了沒有？第九，自己努力了多少，又(yòu)提高了多少，還是在吃老本、憑習慣？第十，遇到問題是不是總想撇清，證明自己沒有責任，還是主動并敢于擔責，從自身找原因去(qù)突破和改進？從而，通過反思醒問，通過頭腦風暴，敢于自我(wǒ)否定，敢于擔責兜底，不忘出征初心，整理再戰行裝。
全員(yuán)歸零重啓：随着園區工(gōng)作重心從施工(gōng)建設轉到生(shēng)産經營，以及環境的變化、客戶的變化，每個人都要跟上這個節奏，适應這個節奏，必須真适應而不是勉強。下(xià)一(yī)個三年或是下(xià)一(yī)步，每個人應該怎樣做、做成什麽、能不能做成，都需要清晰地理一(yī)理思路，快速形成明确打法。未來仍任重道遠，必須毫不停歇，撸起袖子加油幹，及時“歸零”，主動“歸零”，更快地提升自己，不間斷地創造新業績、創造更多業績，始終用業績說話(huà)，用業績來展示團隊的優秀。
全員(yuán)素質提升：全面學習，全面培訓，特别是下(xià)力氣、下(xià)大(dà)功夫進行客戶對接、個人素質、儀容儀表、接待流程等方面的提升。每個人都要言談舉止到位，都要掌握專業語言和服務流程，真正做好客戶友誼的使者、中(zhōng)印尼融合的使者、技術傳承的使者、班組和團隊比學趕幫超的使者，以及旭陽印尼園區征戰能力的典型代表者。
三、向未來，艱苦奮鬥啓新篇
“5·27”出征日，組織開(kāi)展“征戰海外(wài)是旭陽事業的必然選擇”和“首戰用我(wǒ)，用我(wǒ)必勝”過程回顧，激勵全員(yuán)牢記征戰使命，強化責任擔當，确立更高标準，謀求更大(dà)作爲。
做到以上率下(xià)：堅持“大(dà)事不離(lí)現場，要事沖在一(yī)線”，所有人都要沉到一(yī)線，抓生(shēng)産、跑市場、訪客戶、促銷售，堅決落實“一(yī)線指揮二線”，以各級幹部的率先垂範，引領園區持續向上躍升、不斷向前突破。
保持創業豪情：項目投産隻是萬裏長征的第一(yī)步，生(shēng)産經營、産品質量、全球采買、配煤研發、人員(yuán)本地化等每一(yī)項工(gōng)作都需要艱苦努力，全員(yuán)不能絲毫懈怠，必須滿懷熱忱，保持一(yī)如既往的幹勁，傾盡全力，使命必達。
持續艱苦奮鬥：焦爐投産，生(shēng)活配套也逐漸在完善，較剛登島時大(dà)爲改善，但艱苦奮鬥的精神不能丢，提産滿産、質量安全、裝焦卸煤、現場精整等每一(yī)項工(gōng)作都需要艱苦奮鬥的精神作支撐，需要連續奮鬥、接續奮鬥、共同奮鬥、長期奮鬥，始終以奮鬥者的姿态，展現印尼旭陽人的精神風貌。
梳理優勢劣勢：把旭陽30年深耕焦化行業的領先優勢全盤複制到海外(wài)，同時結合印尼實際，從生(shēng)産、質量、環保、成本、配煤、銷售、物(wù)流等全方位，認真梳理清楚自身的優勢與劣勢，找準短闆、弱項，制定針對性辦法，明确責任人，加大(dà)精準考核和激勵的力度。
打造旭陽品牌：旭陽品牌一(yī)定靠實打實幹出來，切實從成本控制、配煤研發、生(shēng)産工(gōng)藝、産品質量、服務客戶、外(wài)聯公關等全環節全要素綜合發力。快速建立頂裝焦與搗固焦價差，突出頂裝焦優勢，堅決把住質量關，定期回訪客戶需求，做好定制化服務。堅持把合法合規列爲公司在海外(wài)立足第一(yī)要務，保證企業始終安全合規，紮實穩健生(shēng)産經營。
鍛造精兵強将：組織精簡、人員(yuán)優化，這是每一(yī)個企業的共性問題；在印尼，本土員(yuán)工(gōng)占比10%，這也是一(yī)個硬性要求。全員(yuán)要不斷自我(wǒ)學習與提升，努力成爲公司與崗位的精兵強将；全面推行《旭陽集團印尼蘇拉威西園區骨幹培養和幹部梯隊建設思路》，嚴格落實“S”型人才評選措施，不符合要求者堅決淘汰；快速培養印尼籍幹部骨幹，讓更多印尼籍同事承擔重任，逐步實現園區人才隊伍國際化。
人生(shēng)百年征期短，一(yī)片丹心報旭陽。2021年5月27日至2024年5月27日，旭陽印尼項目從籌備到準備，從設計到實施，從開(kāi)工(gōng)到投産，一(yī)直到順利運營，并打通“銷、運、産、供、研、資(zī)”供應鏈。目前，旭陽第一(yī)個海外(wài)實體(tǐ)制造業園區已經建成，初步奠定了旭陽事業海外(wài)擴張的“橋頭堡”。
相信在不久的未來，通過旭陽事業全國布局+全球開(kāi)拓雙輪驅動，“世界領先的能源化工(gōng)公——創新引領未來”的旭陽願景将加速進程、全面實現。作爲旭陽印尼園區人，很榮幸就是這一(yī)壯舉的建設者、見證者、參與者。全體(tǐ)印尼旭陽員(yuán)工(gōng)，一(yī)定時時處處發揚旭陽精神，傾盡全力、锲而不舍、永無止境、志(zhì)在必得，日事日畢、日清日高、日拱一(yī)卒、日進一(yī)步，迎着難題上、迎着困難上、迎着矛盾上，一(yī)仗接着一(yī)仗打，積小(xiǎo)勝爲大(dà)勝，切實把旭陽文化、旭陽管理、旭陽體(tǐ)系、旭陽标準、旭陽模式、旭陽經驗、旭陽技術傳承複制到海外(wài)項目、海外(wài)園區，持續擴大(dà)旭陽品牌海外(wài)影響力；一(yī)定堅定不移追随集團戰略步伐，先重後輕、先大(dà)後小(xiǎo)、先急後緩、先外(wài)後内、先主後次、先一(yī)線後二線、先他人後自己，超前布局、準确預判、精準施策，敢于上手、敢于交手、敢于勝利，确保已投産裝置“安、穩、長、滿、優”生(shēng)産運營，建立全球供應鏈、客戶鏈、銷售鏈，形成全球網絡，形成全球競争力服務型體(tǐ)系，形成全球新的煤焦定價系統，提高盈利水平，持續業績增長，同時調研下(xià)遊精細化工(gōng)項目，實施延鏈、補鏈、強鏈計劃，壯大(dà)循環産業集群，擴大(dà)有效産業投資(zī)，強化産業承載能力，打造旭陽首個但是高水平的海外(wài)現代煤化工(gōng)、新能源、新材料循環經濟智慧産業基地；一(yī)定一(yī)以貫之牢記旭陽宗旨（創造财富，完美人生(shēng)），執著旭陽理想（爲社會進步貢獻最大(dà)力量），恪守旭陽理念（爲自己更爲旭陽，爲現在更爲将來），堅定旭陽信念（創造一(yī)流環境，培養一(yī)流人才，成就一(yī)流事業），胸懷夢想、目标高遠、矢志(zhì)不渝、永遠向前，緊扣戰略、緊扣目标、緊扣計劃、緊扣預算、緊扣結果，市場好的時候不瘋狂，市場低迷的時候不恐懼，紮硬寨、練苦功，做事、多做事、做大(dà)事，堅決幹、快速幹、幹到底，步步爲營，攻城略地，死戰到底，絕不逃避，始終以平常的心、單純的心、不變的心，走在創業、創造、創新的路上！